会社ヤバイかな♪　4

さてさて、昨日の続きです。

室長がいらっしゃいました。

そのまま打ち合わせに入り、そのまま掲示板公開のネタに入りました。

で・・・・
　
　
　
　
先制パンチを食らう！

　
　
　
「我々は黒子だし、秘密事項を扱っているから表に出ないようにしよう」
　
うくく・・・（；へ；）
　
この場は一時撤退
　

　
　
でもね、でもね。

現場の不満は「会社の流れが見えない」事にある。
　
課長はある程度の情報公開は良いと思っている。

室長は良くしゃべる方だから、時期を見てじっくり話した方が良いだろう。
　
または別の方法を探しても良い（・∀・）

焦らず注意深く事を運びましょう。
　
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資料取りまとめは一段落ついてが、新たな課題を頂いた。

それは人員削減案
　
組織を再統合し、人員を効率良く動かす案です。
　
口で言うのは簡単だが・・・・

　
うーーん。　
　
　
　
うーーーーん。

うーーーーーーーにょーーーーーー（壊
　
頭が飛びそう。

漠然とした案は前から持っていたが、いざレジュメを作るとなると難しい。

「ここの人員は削れないよなー。ここも削ったら顧客サービスに響くし・・。ここならイイかな♪」
　
現場の状況を知っているから、鬼となって削れないです（涙

結局のところ人員はあまり削らずに、内容を変える事にしました。

係長の仕事を主任クラスに投げて、その分手当てを厚くする。
　
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「案」に現実味を持たせるのは「口」でしょう。

明日は案の再チェックと正当性を示したレジュメを作ろう。
　
あっ、でもちゃんとコスト削減には繋がるよ。

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あーうー。

仕事の内容が多岐に渡っています。

現在はマネージャー関連の書籍を漁っていますが、人員の事まで考えるなら経営者の事も学ばないと。
　
コスト的には人件費メインで考えれば良いのでちょっと気楽です。

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