本日は会社の人達と、係対抗ダーツ大会です♪

企画したのは係長さん達で、私は場所の用意をしました。

流石に初心者をかき集めてダーツ大会をするような大人気無い
真似はいたしません。

個室のあるダーツバーを知っていたので、6人でGO(汗

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最初は皆さんノリノリだったが、数回投げただけで疲れが
出ています。

初心者は投げようと思うあまり、体が前に動いてしまい、
そのために無駄に体力を使っている気がする。

私も体が動いていたときはすぐに疲れていました。
 
 
 
結果は・・・私は2位(オイ!)

適当に投げていたせいもあるが、スジの良い人が好調だった
ので、惜敗です。
 
久々に遊びのダーツでした。
本日はマーケティング講習の4回目でした。

今回のケースは「グッドイヤー」です。

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1991年、グッドイヤーは雨に強いタイヤを売り出す事にした。

タイヤ業界は群雄割拠の状態で、現在はトップシェアと言えども、すぐに奪還されそうな状況です。

さらに、チャネル(販売経路)は多岐に渡り、直営店・量販店などがあります。

また、消費者もタイヤにこだわりを持つ人から、何でも良い人まで様々です。

このような状況でどのような流通経路で、幾ら位でタイヤを売るか?

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ここでポイントとなるのが競合である「ミシェラン」の存在と、
新規流通チャネルの存在です。

グッドイヤーは直営店やフランチャイズから独立したディーラー
など、自社の息のかかった店舗でしか製品を販売していなかった。

大型販売店の増加は無視できないが、そこに商品を流すと安売り
をされてブランドイメージが傷つく。

しかし、大型店に流さないと「ミシェラン」などの競合にシェアを奪われる・・・

そもそも、このタイヤは売れるのか?

売れるとしたら、どのように位置づけして売れば良いのか?

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解答例は秘密だが、今回は比較的すんなりと分かった(^^)

流石に2週間考え続けただけあって、ポイントはボチボチと
押さえられていました。

 
 
 
ふ〜〜〜

後2回だ。

頑張るぞ!
来年度の組織のあり方についてのタタキ台を作っていた。

内容は各現場間の業務の関係についてだが、当然の事ながら最初は係長に相談します。

ヒヤリングした結果・実際の動き・効率性を考えて事務手続きの簡略化と人員の相互補完の強化を提案したのだが・・・

係長「人員の相互補完は現場の独立化の動きに逆行している」
 
 
 
 
??????

は?
 
「現場独立化の動き」?

初めて聞いたぞ。そんなの何処にあるの?

 
 
よくよく聞いてみると、共通認識として「事務の独立化」がある。

私の場合は「現実の運用に合わせた事務と判断の独立化」だが、彼にとっては「独立化」が目的になっていたようだ(汗
 
つまり、何でもかんでも独立化らしい・・

ん?

「事務作業の効率化」「スピーディーな対応」などの何らかの目的があるからその手段として「独立化」があるのでしょ?

人員不足もお互いに認識しているでしょ?
 
総てを独立化したら人員不足はどう解消するの?

本社のヘルプとは言っても、力仕事や技術的な仕事は無理でしょう?
 
総て独立化して廻せるほど余裕無いでしょ?
 
 
 
 
 
私の資料もその辺の説明が下手だったのだろうが、発言する前にもう一度考えるか、何故そうなったのか聞いてよ〜〜〜
 
 
グチグチ日記でした。
←何となく「クレイジーピエロ」と言う感じがして好きです。

でも使わないでしょう。

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本題の通り、投げ方をまたまた変更しました。

別に好きで変えている訳ではなく、必要に応じて変えているのです。

これで何回目だよ〜〜〜(涙

ただ、今回は前の投げ方に戻しているので比較的気楽です。

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主な変更点は、グリップとリリースの位置です。

今までの投げ方は、バレルと親指が30〜45度くらいで、出来るだけ前の方(ボードの近く)でリリースしていた。

ブルにも当たるようになり、点数的には上がったが何となく違和感がある。

よーく、飛び方を見ると、ダーツが斜め下45度くらいを向いて飛んでいくのだ。

よく考えれば当たり前だが、親指とダーツの角度が45度のまま手を前に突き出せばダーツは下を向く。

フライトにより多少の方向修正は入るが、それでもダーツは下を向いたまま飛んで行き、斜めのまま刺さるのだ。

これは命中精度に非常にひびく。

そして現在では親指とバレルが90度くらいになるようにして練習しています。

また、プロや上手い人のリリースポイントを見ると、ヒジの角度が100度くらいのときに投げているので、それを真似して練習しています。

 
 
 
 
そうは言っても、投げ方の変更はかなり辛いよ〜

いままでと違って狙ったとおりに当たらないのだからかなりのストレスになります。

それでも後々の事を考えればやる気は起きてくる。

リベンジのためにも頑張るぞ!
講義は来週の土曜日だが、本日は前回の復習と次回ケース(教材)の確認を5人の受講生で行いました。

場所はスクールの自習室で、ここのスクールの優れているところは各種フォローです。

自習室は予約すれば無料で借りられ、ホワイトボードも完備されているので使い勝手が良い♪

さて、次回のケースは「グッドイヤー」と言うタイヤメーカーの話しです。

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1991年、グッドイヤーは雨に強いタイヤを売り出す事にした。

タイヤ業界は群雄割拠の状態で、現在はトップシェアと言えども、すぐに奪還されそうな状況です。

さらに、チャネル(販売経路)は多岐に渡り、直営店・量販店などがあります。

また、消費者もタイヤにこだわりを持つ人から、何でも良い人まで様々です。

さて、こんな状況でどのような流通経路でタイヤを売るか?

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今回は文章も長い上に、データーも多いから既に死んでいます(汗

添付資料をグラフ化するだけでも一苦労だし、本文中のデーターも沢山あります。

う〜〜〜ん

う〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜ん

とりあえず、「買ってくれそうなセグメント(顧客)層を見つけ、そこに対して売り込む」作戦で落ち着きました。

当たり前の作戦ではあるが、きっと何か落とし穴があるのだろう。

今週と来週は時間がありそうなので、頑張るぞー!
社内で「セクハラ防止研修」があり、何となく「セクハラ」と言う用語が社内で流行っています。

決してセクハラが流行っているのではありません。
 
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産休明けで出社したSさんに「何でてるさんは結婚しないの?あっ、これってセクハラ!?」と言われた。

研修によると「セクハラ」とは受け手の感覚によるものらしい。

逆に言うと、受け手が嫌でなければなんでもOKです!

 
 
さて、ここで「何で結婚しないの?」と聞くその前提として「この人は結婚できるけどしない」があるのではないだろうか?

如何にも結婚が無理そうな人には怖くて聞けないよね・・・(汗
 
 
 
 
 
はー
うちの会社ヤバイよ〜〜〜〜ネタ

?残業中にOA担当者のT氏がやってきた。
T氏「ねーねー、来年度のネットワーク構築の事をA係長に聞いたらてるさんだって聞いたけど・・・・」
(私の心の声:しらねーよ!
私「こっちではそれに対する提案は特にしてないからTさんの都合が良いようにして良いと思います♪」

?来年度は組織改正が行われるので、業務の流れの話が問題になっている。
M係長「てるさん原案を作ってよ」
(私の心の声:分かんねーよ!
私「じゃあ、タタキ台作ります♪」

?A係長から
A係長「来年度の××の担当は何処なの?」
(私の心の声:そんなのまだ決まってねーよ!
私「そこまで細かくなると今後の協議事項なので、調整します♪」

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私の部署は来年度の事に絡んではいるが、何でもかんでも聞かれても困るよ。

聞かれるだけマシだとは思うが・・・・・

ヒラがこんな事やっているんだから変な会社です。

世の中こんなもんか?

「会社ヤバイかな♪」シリーズ報告↓
本日はマーケティングの講義第3回目でした。

使用したケースは「プロクターアンドギャンブル社」

と言っても何の会社か分からないでしょうが(私は分からなかった)「P&G」と言えば分かるでしょう。

洗剤などを販売している会社です。

---<ケース概要>--------------------------------------
時は1980年。P&G社は食器用液体洗剤(以下LDL)では大きなシェアを確保していた。

その主力製品は?優れた洗浄力で手に優しい「アイボリーリキッド」?食器をピカピカにしてレモンの香りのする「ジョイ」?油に強い「ドーン」の3種類だった。

現在はアイボリーリキッドがトップシェアだが、最近発売されたドーンは好評でトップシェアとなるのは時間の問題である。

しかしながら食器洗浄機の普及に伴い、今後のLDL市場成長率の見通しはあまり良くない。

このような状況の中で、洗剤事業部アソシエイト広告マネージャーのあなたはどうするか?

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詳しくは言えませんが、いつもの如くガツンとやられました(涙

考えが浅いです・・・
 
 
 
話は思いっきり飛ぶが、このスクールは講義の見学が可能です。

本日の講義には見学者がおり、白人の年配の方でした。

「外資系企業の偉い人かな?」等と思っていたら講義の半分くらいで帰ってしまった。

講師「あの人が誰だか分かりますか?」
生徒「P&Gのマネージャー」
他「え〜〜〜〜〜〜〜〜〜!」

もちろん違います。

ここのスクールは3月より専門職大学院となる予定で、その時に名誉学長に就任する予定のJ・C・アベグレン氏でした。

シカゴ大学で博士号を取得し、実績もあり著書もある経営学の大御所です。

講師曰く「何故このクラスを見学されたのか、半分で帰ったのか分かりません」

生徒の質に愛想をつかしたか・・・?

何でもアベグレン氏の経営の考えは「日本の終身雇用制を世界に広める事」だそうです。

契約社員制度や年俸制は、あくまで雇用者側の都合なので、企業として良い制度かどうかは私も疑問に思っていました。(職種によっては契約社員や年俸制も良いと思う)

アベグレン氏ぐらいの広い視野だと、企業の繁栄だけではなく人々の幸せも考えているんだろうな。

広い視野が欲しいです。

アベグレン氏に乾杯☆
このフライトは「ハチ」なのか「ハエ」なのか良く分からない。

ハチならば買ってみよう。

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前回のダーツ日記から一ヶ月近くたっていました。

エヘ

実はその間に一回地元のダーツバーに行ったのだが、ムカついたので練習に励んでいたのでございます。

 
 
 
その日はいつもの如く常連客ばかりだったのだが、その中の一人に声を掛けられて対戦する事にしました。

結果的には惨敗!!

腕が全く伸びずに、クリケの成績も0.8と最悪の結果になった(涙

その時に彼から講釈を受けたのだが、それが全く理にかなってない上に、言っていることと彼の行動が違っていたのだ。

○「目線に沿ってダーツを真直ぐ引くといいよ」
(腕を引くときはヒジを動かさないのが基本。それじゃあ腕が上がるだろう?そんな事を言ってる本やサイトはないぞ?)

○「手をしっかり引いて止めないと」
(うっせー!止めるとリズムが狂って真直ぐ飛ばないんだよ!!)

○「手を伸ばしたときにもっと上にないと」
(お前とは身長が10センチ違うんだよ!すでに上に当たっているからこれ以上手をあげてどうすんだよ!?)
 
 
とは言っても、私は惨敗!

そう、勝った方が偉いんだよ。

この時は「そうですね。エヘヘ」とか言いつつ、額に青筋が立ってました。

 
 
 
 
 
そして自宅練習の日々・・・
 
今まではクリケの練習はあまりしていなかったが、エクセルで成績をつけることにしてます。

数値に置き換えると、一進一退しつつ力が付いているのを実感します。

明日はどこかで投げようか。

壊れそうな金曜日

2005年11月4日
祝日の後の金曜日なのだが、心が弾まないです。

鬱が入っている訳ではないと思うが何となく気分が沈み気味。

何でこんなに気分が今一なんだろ〜?(壊)

と、言う訳でレッツ、自己分析

<仕事>
?通常業務
 そもそも通常業務(ルーチンワーク)が無い!すべてが新規業務なので訳が分からない。言ったもの勝ちとも言えるが、自分が考え込む性格なのが災いしている。考えすぎかな?
 時間はそこそこあると思うが、初めての業務ばかりでタイムスケジュールを組み難い。
 また、調整業務が多いが下っ端なので気を使う(汗

?その他業務
 研修講師が一件確定。実は自分で名乗り挙げてしまった。これは前から行いたかったし、相方が同期なので気楽です。ちょっと楽しみ。
 もう一件、打診を受けている研修講師があるのだが、これが始まったらかなりヤバイ!何しろ法令関係なので適当なことが言えないです。

?人間関係
 気楽な飲みが無いですねー。役員、部長、課長の大部分と私と言う仕事より気を張る飲みがたまにある。これは心身に悪そう。後はボチボチですね。

?執務室
 ここだけ隠れ部屋になっており、通常は3人。外とのコミュニケーションが少ないのが辛い。
 

<私生活>
?ビジネススクール
 わかんな過ぎ(爆)。つまらなくはないが、余りに不安な状態で予習しているのが恐い。クリシンの時とは違う辛さがあります。

?ダーツ
 家でチマチマ投げているだけ。う〜〜〜む、暗い。?の理由により、かなり節制中。

?人間関係
 色々とね・・・・。

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こうして並べて考えると、?が微妙に他に影響を与えているようだ。
 
?の本来目的は「より良い社会生活を送る為」だが、このままでは本末転倒になりそう。
 
 
 
 
 
 
スクールは明日で第3回目です。

12月の最終回まで気力で頑張ろう!

日記と言うより雑記

2005年11月3日
はー、本日は祝日なのに家に引きこもっています。

あっ、正確には昼頃にコンビニに行きました。

それだけです。やっぱり引きこもりです(爆

天気が良いので外に出たいのだが、マーケティングの講義を
土曜に控えながらも今一勉強が進んでいないのです。

あーーー、分からん(汗

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それでもチマチマとダーツは投げていて、それなりの成果は
でているようです。

最近の注意点は「?腕をしっかり伸ばすこと」と「?リリース
の時に指をしっかり広げること」です。

?はリリースポイントの安定のためです。狙いが定めやすい
のと、何となく投げた感触が良いのでリリースポイントを
遅めにしています。

?は方向を安定させるためです。私は2本指で投げているが、
親指と人差し指を離すタイミングがずれていると左右に流れて
します。「パッ!」と指を離すとまず曲がりません。

 
 
 
勉強しよう・・・

秘密日記はまた後日です。
2006年(米) 監督:ティム・バートン 主演(声):ジョニー・デップ

先週に引き続きティムとジョニーのコンビです。

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主人公のビクターは貴族の娘のビクトリアと結婚する事になった。

森の中で結婚式の誓いの言葉を練習しているときに、間違って死体の指に結婚指輪をはめてしまった。

蘇った(死体の花嫁)は大喜びでビクターを死者の世界へ連れて行った。

残されたビクトリアは、コープスブライドは何故森の中に埋もれていたのか・・・

公式HP↓
http://wwws.warnerbros.co.jp/corpsebride/

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ナイトメア以降はティム監督の映像美に惚れています。

それはもう、愛人になっても良いくらいに(オイ!)

特に夜のシーン(特に光と影の陰影)を描かせたら最強と思っています。

今回も夜のシーンの美しさ、よく考えればかなりグロテスクなコープスブライドが可愛らしく感じるキャラ設定、ユニークなサブキャラなどなど、見所は沢山あります。

 
 
本作品は人形のコマ撮り映像(ストップモーション)で撮られており、CGでは出せない独特の味があります。

それでも映画を見ていると「これって実写?」と思うほどのスムーズな動きもあるのがスゴイ!
 
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お勧め度
☆☆☆☆★

ナイトメアのジャクほど豊かな表情は無いが、ラストでコープスブライドが怒るシーンは怖かった。あの表情は流石です。

楽しく、美しく、そして悲しい童話を是非、ご覧あれ。


行ってきましたDAY2に。先週から今週にかけてはプレゼンの準備が忙しくて予習が今一でした(涙

それでも、限られた時間の中で出来るところまで頑張るのがビジネスの世界!とは言っても・・・

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DAY2のネタは生産財です。

ある会社の工業製品は別の業界では画期的な製品であることが分かった。

大学の試験結果は良好であり、試験提供した会社からも好評だった。

会社の関係者は夢を膨らませ売り方(値段の付け方)を考えていた。

さて問題!貴方ならどうする?

<補足>
・本製品の転用先は工事現場で使う消耗品で、通常の品の50倍近い耐久力がある。
・本製品は自動車部品の転用であり、他メーカーも普通に作っている。
・自社は金属加工メーカーの中では大手の一つ。
・自社は今回のような新規開拓の経験が無い
・従来品は建築業界ではあまり注目されておらず、全体の工費の中でも関与度が低い。しかし、シェアは広い。
・従来品の流通経路は適当。(小物扱いなので、あちこちで片手間に扱われている)

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価格の付け方は主に「スキミングプライス」と「ペネトレイティングプライス」があります。

<ペネトレイティングプライス>
市場浸透価格戦略、初期低価格戦略といわれるもので、新商品発売の際、初期段階では通常よりも低価格に設定し、早期に商品の浸透を図るものです

<スキミングプライス>
上澄吸収価格戦略、上層吸収価格戦略や初期高価格戦略といわれるもので、新商品発売の際に、初期段階では高価格に設定し、早期に粗利益を確保し、開発費や商品導入段階における営業費を回収しようとする政策です。

さて、貴方ならどうする?(笑


昨夜、歯が折れてしまった(汗

以前治療したところで、少し前からグラついていたので気にはなっていたが、ついに根元から折れてしまった。

かろうじてくっついていたので、そのまま会社に行き、夕方に予約を入れて歯医者に行った。

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「折れた時にスゴイ音がしなかった?」

と、聞かれたが、多分寝ているときに歯軋りをして折れたのだろうから、音は聞こえなかったです。

本日はぶら下がっている歯を引っこ抜いて修了。

見えない位置だから良いけれど、何となくスカスカします。

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明日までにプレゼン用のパワーポイントと原稿を作らねばならないのだが、家のPCにはPPが無いので、マン喫でお仕事です。

6時半ぐらいから初めて、終わったのが午前二時。読んだマンガは一冊だけ(涙

ちくしょー、残業代出せー!

スクールの予習も進んでいないから今週はかなりヤバイです。

この時間からは予習をする気になれない。

そうそう、私は連日2時くらいに寝て7時に起きているが意外と平気です。(一週間ぐらいなら)

どうも、「栄養機能食品」が効いているのだろう。

手元にあるのは・・

1)「マカ」
2)「マルチビタミン&ミネラル」
3)「カルシウム・マグネシウム・亜鉛」
4)「コエンザイムQ10]
5)「ビタミンC」
6)「Bコンブレックス」
7)「マルチビタミン」
8)「カルシウム」
 
我ながらスゴイな・・・

どれが効いているのか分からないが、とりあえず効いています。
2005年(米) 監督:ティム・バートン 主演:ジョニー・デップ

公式サイト↓
http://wwws.warnerbros.co.jp/movies/chocolatefactory/

写真は本映画の原作「チョコレート工場の秘密」です。

子供の頃に読んで、何となく奇妙な話だったのを覚えています。

それをティム・バートンとジョニーディップのコンビ(※)の作品となれば、見ない訳にはいかない!
(※:私の好きな「エド・ウッド」「スリーピー・ホロウ」のコンビ)

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ストーリーは原作「チョコレート工場の秘密」そのまんまです。
そちらをお読み下さい(オイ!

但し、原作に無い面もあります。原作ではチャーリーが工場を譲り受けるシーンで終わっているが、映画では一度断っています。

また、ウォンカ工場長の過去も描かれていて、それがラストに上手く繋がっている。

変な蛇足になっておらず、良い具合にハッピーエンドになってます。
 
また、内容はほとんど同じでも、ティムバートンらしい映像世界に仕上がっているので、私が本を読んだときの映像イメージよりはるかに上でした(^^

途中にミュージカル的な要素が含まれているが、それが何となく中途半端なのが残念 (´・ω・`)

あの映像ならいっそのこと「ロッキーホラーショー」ぐらいのことをしても良かったかも・・・

それじゃあ売れないよな。

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お勧め度
☆☆☆☆

ティムバートンらしい、心温まるお話です。

(でも途中まではブラックユーモアの映画かと思っていた:汗)
会社のプロジェクトも大詰めで、先週末に最後の提案書を提出しました。

来週はじめに一時審査の結果発表があり、週末にプレゼンを行うと、総ての応募が終わります。あとは待つのみ(−−)
(もっとも、プロジェクトチームはすでに解散している)

本日はプレゼン用の原稿を書いて、上司に見てもらっていたがストレスが溜まる!

納得いかない添削が多いのだ。

上司の良くある指摘として
?何かしっくり来ない
(気のせいでしょ?)
?繋がりが変だ
(どこが?)
?ここが良く分からなかった
(あんただけでしょ?)

もちろん、話しをしているうちに分かるものが多いのだが、要は

感性で話しているから悪い根拠が見えない!

「変だ」とか「分からない」とか言われても、本当に文章が悪いのか、彼の理解力の問題か、書かなくても分かる世間の常識意外なのか分からない。

言うならば、どう直せば良いのかさっぱり分からないのだ。
 
こちらも意図を持って文章を書いているので、変に付けたしとか位置関係を変えられると、話が通らなくなるのだ。
 
でも、書いている人と読んでいる人とでは文章の理解度が違うからしょうがないか。
 
一応は上司だからなるべく要望には沿い、どうしても理屈が立たないところは保留にしました。
 

 
 
ムカツク!

サイゼリヤの人々

2005年10月10日 日常
本日は予定があったのだが、体調が悪かったのでキャンセルしました。

ごめんよ〜〜〜〜

薬局で薬を買った後、いつものようにサイゼリヤで食事+本を読む事にした。

私が良くオーダーするメニューはピザとグラタンだが、本日はお腹が空いてたので、タラコスパ(しかもWサイズ)を注文した。
 
 
 
 
やっちまったよ・・・・

不味い!

本当に不味い!!

前にペンネを頼んで残した記憶があったので、しばらくパスタを避けていたが、この店のパスタは本当に不味いな。

そもそもオーバーボイルな上、湯切りをしっかりしていない。

湯ぐらいしっかり切れー ヽ(`Д´)ノプンプン

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ここのサイゼリヤの客層を大きく分けると・・・
(条件:祝日夕方、駅ビルの中、住宅街近い)
?家族
?カップル
?友達同士

さらに?のカテゴリーを分ける
?−1高校生(部活などの帰り)
?−2女性どうし
?−3男性どうし

ここで問題なのがカテゴリー「?−3」である。

はっきり言って客層悪い!

もそもそ食べながら本を読んでいると、カテゴリー「?−3」の人達が来たが、頭悪そう(笑

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カテゴリー「?−3」の人
人数:2名
髪:二人とも短めでかなり茶色
服装:二人ともスウェット
推定年齢:18(会話から学生ではない)

<彼らの発言>(青字は私の心の突っ込み)
○ピザが美味しいお店ってピザーラかな?
(まともな店に行けよ!)
○こっちからメール送りたくなるような女いないかな〜?
 俺の周りって送ったら負けのような女ばかりなんだよ。
(ならば送らなければいいだろ!)
○明日から真面目に仕事しようっと。一生懸命仕事して、帰りに一杯のビールを楽しむような生活をしたいな〜
(ずいぶんと簡単な希望だな。すぐにできるだろ!)
○最近の俺って精神的に大人になった気がする〜
(そう言うセリフは真面目に仕事してから言え!)
 
ちょっと面白かったので、勉強しているフリをしてメモしていました(笑
 
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彼らの後に続いてまたまた、カテゴリー「?−3」の人が来ました。

人数:3人
髪:黒系だが、襟足長い
服装:黒っぽく、ちょっとホスト気取り?
推定年齢:16〜18
その他:重そうなピアスを2名が装着

会話はあまり聞こえなかったが、どうやらスロット帰りのようです。

イヤホン無しで携帯で音楽を聴いているなど、常識の無さそうなオーラを出していました。

 
 
 
前にも、やたら大きい声(地声)で株の話やゲームの話をしたあと、携帯で大声で話す人もいたな。

カップルもやたらイチャイチャしてたりとか、本当に客層が悪い店だよ(汗
 
 
 
この店に似合う言葉は・・・

混沌

同類と思われたくないので、しばらく控えよう。
本日はいよいよマーケティング講習の1日目です。

心持ち早めに出て、いざ教室へ!

初日のお約束は講義開始前の名刺交換です。名詞を補充しなかったので、あっと言う間に手持ちが尽きてしまいました。ザンネン

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講義は事前に予習した「ケース(事例)」を使い、グループ討論です。その後、各グループの結論を発表します。

グループ討議しながら分かった事は、自分のマーケに対する知識の薄さです(死

多少のフレームは分かっても、今一使い方に不安が残るし、細かい用語になると分からないことがあります。

今回は聞きながら何とか乗り切りましたが、次回からは勉強しないと、ついていくのが辛そう(汗

ただ、ここのスクールの講義は予習の成果を吐き出すところなので、十分な予習をすれば何とかなるでしょう。

 
 
ええ、「十分な予習」などどこにも無いのは分かっております。

 
 
講義終了後は懇親会に参加しましたが、中々面白そうなクラスです。

次回は2週間後です。明日から頑張ろう!
←かなりキザっぽいフライトだな。

真っ黒なダーツには映えると思うが、それなりの実力が無いと何となく付けたくないです。

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勉強で忙しいのでダーツバーには行っていないが、自宅ではチマチマ投げています。

勉強の合間に5分ぐらい×数回。

短時間だけ投げるのも意外と悪くないです。

集中して投げるので一投一投を考えて、気を付ける。

 
 
☆最近の投げ方☆

?スタンス
 足の位置にはあまりこだわらず、ボードに向かったときのフィーリングで決定

?グリップ
 相変わらず2本です。フィーリングであまり絞らずに握る。親指とダーツは70度くらいの角度。私にとっては、ここがかなり重要。

?ユーミング
 以前は左目をつぶって「目、ダーツ、ブル」が直線になるように確認していたが、確認しなくても大丈夫なので両目で確認。

?テイバック
 ダーツが喉に刺さるぐらい、しっかりと引くように変えました。これがかなり重要!

?リリース
 押し出す、送り出す・・・・表現は色々ですが、放るのではないです。方向が安定しない方は、「指を意識的に広げる」「リリースの位置を前の方にする」を試しては如何でしょうか?私は送り出すように投げています。

?フォロースルー
 ダーツが曲がる方は、フォロースルー後の腕の軌道も考えてはどうでしょう?ユーミングからフォロースルーまでまっすぐならば、まっすぐに飛ぶはずです。

 
 
 
なんだかんだ言って、分かっているけど腕が動かないのが事実です。

投げた瞬間に腕の感覚で、行ったか行かないかが分かるが、毎回同じ動きが出来ないのが現在の課題です。

 
 
 
私は最初はかなりフォームにこだわって投げていた。

そのため「フォームは綺麗だからその内に入るよ」とは良く言われたが、意識的にフォームを固定しても、最後はフィーリングの問題らしい。

しかし、正しいフォームは上達が早いと追われる。

正しいフォームを身に付けた後、フィーリングで投げるのが良いのかな。
明日はいよいよ第一回目の開講日です。

そして今は夜中の2時・・・終わったよ。

やっと課題が終わったよ(涙

とは言っても提出分は清書したが、他の課題はノートに書きなぐったままです。

ええ、手抜き。

つーか、タイムマネジメントをした結果こうなったのです。
 
今週は波乱万丈な展開だったからしょうがない。
 
 
 
 
 
しかしなー、クリシンの時の最初の提出物は悪い例として一番最初にさらされたからな(汗

今回も同じ過ちを繰り返しそうです。

かなり、分からない事だらけです。

えーーーい、分かんないから勉強するんだ!

最初が悪くても構わない。今に見てろでございます。
 
 
 
 
 
 
 
ここのスクールは2週間に1回の講義ですが、受講中は本当に2週間が早いです。

そして金曜日が憂鬱になります。

< 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 >

 

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